¿Cómo te aseguras de atraer a los candidatos adecuados?

¿Cómo atraer el talento? ¿Con este imán?Esa es la pregunta correcta. Por fin, esa es la pregunta correcta.

Es el sueño de toda organización poder decir: «Ya no tengo dificultades de contratación, logro atraer a los candidatos adecuados,las personas adecuadas que necesito en la organización».

Mi primera respuesta, al menos en lo que respecta a este tema, es decir la verdad.¿Qué significa eso?

La verdad es que por muchas campañas que pongan en marcha de comunicación que quieras para atraer a los candidatos,por mucho que introduzcas innovaciones en la forma de reclutar, atraer, hacerse visible.

Si no dices la verdad sobre quién eres,sobre cómo funciona, sobre lo que es importante para tí.

No estás atrayendo a las personas adecuadas.De hecho, el reto de la contratación es tanto atraer como filtrar y seleccionar un anuncio de contratación,por ejemplo, que atrae a 2000 candidatos.

Estoy exagerando deliberadamente.En realidad, no es un buen anuncio de empleo.

De hecho, un anuncio de contratación debe atraer a los candidatos adecuados.

No debe atraer a todos los candidatos.Entonces, ¿qué hay que hacer para atraerlos?

Hay que ser sincero sobre quiénes somos.Decir quiénes somos.

Explicar cómo funcionamos.Di quién eres. Tus principios.

Tus valores. Tus métodos de trabajo.Es ser transparente sobre lo que no eres.

Ahí está.Hay cosas que no están alineadas con tu organización.

Es importante ser sincero al respecto también.Es importante decir la verdad sobre la organización, el trabajo,la cooperación, los modos de funcionamiento.

Así que, en realidad, se habla mucho de autenticidad en este momento, ya sea en las redes sociales...

En realidad, para atraer. Sé auténtico y di la verdad.

Entonces, a veces me dirán: «Sí, pero la verdad no es muy bonita.

Porque no tenemos medios en la empresa, no tenemos mucho presupuesto para formar, para acompañar».

Vale, pero seguro que tienes otras cosas que hacer.¿Qué es lo que hace que las personas que están presentes en su empresa siempre estén en su empresa? Cuestiónenlos, pregúntenles.

De hecho, antes de querer atraer colaboradores externos,Pregúntate qué es lo que hace que la gente se quede en tu empresa.¿Cuál es la diferencia?¿Qué es lo que hace que queramos estar en tu empresa?

El reto para atraer a la gente no es ser como todos los demás.

No se trata de compartir frases bonitas que están de moda.

Se trata de Ser uno mismo, ser auténtico.Es decir, cómo somos con sinceridad.

Es no ocultar lo que no funciona.Bueno, puede que no tengamos medios para abordar ciertos temas,pero quizá haya otras formas de hacerlo, otras formas de funcionar.

En realidad, atraer no es.Se habla mucho de la marca empleadora para atraer a los empleados y, en particular, la comunicación con los empleadores.

Es el último paso del trabajo.El verdadero trabajo que debes realizar para poder atraer es trabajar su identidad como empleador.¿Quién eres?¿Cómo funcionáis vosotros?¿Cómo trabajan juntos?¿Qué es lo que marca la diferencia?¿Qué es lo que hace que queramos trabajar en vuestra empresa?¿Qué nos hace quedarnos?¿Cuál es tu promesa como empleador?¿Qué experiencia única y diferenciadora me ofrecéis?¿Qué me lleva a acudir a ti en lugar de a otra organización?

Así que sí, hay que atraer, pero para ello hay que ser honesto, decir la verdad y luego,sobre todo, alejarse de las modas pasajeras.

Es decir, los candidatos lo ven, no son tontos.Cuando dices lo mismo que tus competidores, cuando haces las mismas acciones que ellos, en realidad estás perdiendo tu ADN, estás perdiendo tu identidad.

Y finalmente, quizá me atraiga un poco menos.Prefiero una empresa que sea menos bonita y tenga menos cosas que ofrecer,pero más honesta, más transparente y en la que sé que voy a construir en cualquier caso una relación verdadera y duradera.